КУРС “HR БИЗНЕС-ПАРТНЕР”
16 марта – 21 мая
онлайн / офлайн
2 месяца
15 модулей / занятий
15 домашних заданий
обратная связь каждому
закрытая группа в мессенджере
возможность разобрать свои кейсы
сертификат по окончании курса*
комплект ценных материалов
* после выполнения всех домашних заданий и сдачи теста
Заявка
HR Директор
HR Бизнес-партнер
HR Generalist
HR Специалист
Рекрутер
Кадровик
Каждый этап требует развития более продвинутых и комплексных навыков и компетенций.
Для того чтобы смена роли произошла, необходимо несколько условий:
Этот курс подготовит вас к переходу на роль HR Бизнес-партнера.
В этой роли у HR появляется возможность создавать все условия для развития компании и смены ролей.
Заявка
Кадровик
Рекрутер
HR Generalist
HR Специалист
HR бизнес-партнер
HR Директор
Каждый этап требует развития более продвинутых и комплексных навыков и компетенций.
Для того чтобы смена роли произошла, необходимо несколько условий:
Этот курс подготовит вас к переходу на роль HR Бизнес-партнера.
В этой роли у HR появляется возможность создавать все условия для развития компании и смены ролей.
Заявка
для всех HRов
с опытом
для тех, кто уже стал
HR Бизнес-партнером
для тех, кто планирует стать
HR Бизнес-партнером
Курс будет менее полезен начинающим HRам
Заявка
Курс состоит из 15 модулей:
Модуль 1: HR теории и модели
Вы узнаете, на каких теориях строится вся HR система, какие HR модели применяются в самых успешных компаниях, чем отличаются различные концепции в HR, а также освоите HR архитектуру.
Модуль 2: Профиль HR бизнес-партнера
Вы узнаете, когда необходимо выделять позицию HRBP, где ее место в структуре компании, какие сложности ожидают HRBP, а так же разработаете карту компетенций HRBP.
Модуль 3: Стратегический HR
Вы узнаете, что такое «стратегический менеджмент» и «бизнес-стратегия», каким образом HR стратегия связана с бизнесом, освоите инструменты стратегического планирования, а так же научитесь анализировать добавочную стоимость HR инициатив.
Модуль 4: Организационное развитие и управление культурой
Вы узнаете, какие факторы влияют на функционирование организации, изучите типы организаций, типы и классификации организационных культур, освоите инструменты организационного развития и управления культурой.
Модуль 5: Управление поведением сотрудников
Вы узнаете, какие факторы, влияют на поведение сотрудников, изучите факторы, влияющие на мотивацию, лояльность и вовлеченность, а так же научитесь управлять поведением сотрудников.
Модуль 6: Управление знаниями
Вы узнаете, что такое «стратегия непрерывного обучения и развития», освоите стили обучения, научитесь строить архитектуру системы обучения, а так же научитесь базы знаний в компании.
Модуль 7: Управление эффективностью компании
Вы узнаете, как влияет управление эффективностью на рост бизнеса, изучите цикл управления эффективностью, научитесь разрабатывать KBIs и KPIs, а так же освоите инструменты управления эффективностью.
Модуль 8: Управление талантами
Вы узнаете модель и процесс управления талантами, изучите концепцию «таланты “on-demand”», научитесь разрабатывать стратегию управления талантами, а так же определять риски talent management.
Модуль 9: Управление отношениями
Вы узнаете разные подходы к отношениям с сотрудниками, изучите инструменты коммуникации с сотрудниками, научитесь корректировать поведение менеджеров, и освоите инструменты управления отношениями.
Модуль 10: Финансы для HR
Вы узнаете законы системного мышления, изучите процесс создания стоимости, научитесь оценивать рентабельность инвестиций в персонал, изучите основные финансовые понятия, показатели, отчеты, а так же научитесь проводить «финансовые переговоры».
Модуль 11: Исследования и статистика
Вы узнаете что такое «логическая аргументация», освоите методологию исследований, методы сбора данных, научитесь разрабатывать опросники, выстраивать HR аналитику, и разрабатывать отчеты по результатам.
Модуль 12: Процессное управление
Вы узнаете, что такое разные схемы управления, изучите уровни бизнес-процессов, освоите технологию описания и оптимизации бизнес-процессов, а так же изучите метрики оценки эффективности бизнес-процессов.
Модуль 13: Проектное управление
Вы узнаете жизненный цикл проекта, роли и ответственность в проектах, изучите группы процессов в Project Management, научитесь планировать и оценивать проект, а так разрабатывать KPIs для проектных команд.
Модуль 14: Управление изменениями
Вы узнаете, что такое «процесс изменений», изучите модели изменений, факторы и процессы, обеспечивающие внедрение изменений, усилите свои навыки влияния, научитесь формулировать видение, а также освоите стадии принятия изменений.
Модуль 15: Политика и ведение переговоров
Вы узнаете типичные политические методы, что такое «политическая чувствительность», узнаете, как справиться с политическими интригами в организации, освоите фасилитацию и техники модерирования дискуссии, а так же прокачаете навыки ведения переговоров.
Бонус-модуль: Трансформация компании**
**Для студентов курса бонус-модуль включен в стоимость курса.
Желающие могут принять участие только в бонус-модуле за отдельную плату.
Заявка
Заявка
Главная цель курса: сделать участников профессиональными HR бизнес-партнерами, прокачать стратегическое мышление,
и научить управлять взаимосвязью «люди – бизнес»
Вы научитесь связывать любые HR-инициативы с бизнес-результатами, и отказываться от нерентабельных идей
Вы прокачаете компетенции: глубокое понимание бизнеса, внедрение изменений и ориентация на долгосрочный результат
Вы освоите полный
набор инструментов
HR Бизнес-партнера
Вы усилите свою финансовую
грамотность
Вы научитесь управлять отношениями любого типа и сложности
Вы узнаете, каким образом можете реально влиять на рост показателей всего бизнеса
Заявка
HR-консультант | Headhunter | Бизнес-тренер
КАКИЕ ЭТАПЫ МЫ ПРОЙДЕМ ВМЕСТЕ С ВАМИ
Заявка
Выберите подходящий именно Вам
Возможна оплата в рассрочку. Условия узнавайте по телефону: +37379797947
490€
Один участник
Заявка
ПОПУЛЯРНЫЙ ПАКЕТ
450€
Три участника от одной компании
Заявка
400€
Пять участников от одной компании
Заявка
*Участие только в бонус-модуле – 50 евро
ВСЕ УЧАСТНИКИ КУРСА ПОЛУЧАТ В ПОДАРОК ОГРОМНЫЙ КОМПЛЕКТ ГОТОВЫХ ДОКУМЕНТОВ (ШАБЛОНЫ, ПОЛОЖЕНИЯ, ПОЛИТИКИ, ЧЕК-ЛИСТЫ, ФОРМУЛЯРЫ) ПО КАЖДОМУ МОДУЛЮ ПРОГРАММЫ
SMART SOLVER - МЫ ПОМОГАЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ДОБИВАТЬСЯ УСТОЙЧИВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ И ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
ЕЛЕНА КОРИЦКАЯ
HR Менеджер, компания Ecofinance Moldova
Команда Smart Solver это команда профессионалов.
Всегда с удовольствием посещаем организованные ими мероприятия и тренинги.
Никогда не возникает сомнения "а надо ли?", так как уверены в том, что информация, которую получаешь на тренингах/семинарах и мастер классах - достоверная, качественная, актуальная и имела практическое применение, до того как была сформирована программа для участников.
Для самых претенциозных - только Smart Solver.
ПАВЕЛ БАХУ
Global HR Director, DYNINNO Travel Division
Я очень ценю ту платформу для профессионального развития и общения, которую предоставляет Smart Solver и лично Светлана Скутельничук. В нашей стране очень мало по-хорошему увлеченных и энтузиастичеких специалистов, очень рад, что в Smart Solver все сотрудники попадают в эту категорию. На каждом и посещенных мной семинаров и встреч я получал максимум информации за минимум времени. Так держать!
Pavel Bahu | Human Resources Manager Team Moldova
DYNINNO Moldova
ИРИНА НИКИТЮК
HR ITaxi «Sevitel-Centru»
Выражаю искреннюю благодарность Светлане Скутельничук за прекрасно подготовленный и проведенный тренинг для операторов колцентра такси на тему «Стандарты коммуникаций с клиентами».
Мы поставили задачу перед Светланой, уместить в 4х часовом тренинге сразу несколько емких тем: стандарты общения, работа с возражениями, работа с трудными клиентами, принципы эффективных коммуникаций. И таких тренингов нам нужно было провести 4 для разных групп за 2 дня.
Светлана быстро отреагировала на запрос, вникла на рабочих местах в специфику работы и спроектировала тренинг.
Она прекрасно провела тренинг и даже превзошла наши ожидания!
Тренинг получился наполненным новой, интересной информацией и практическими заданиями.
Светлана создала дружественную и распологающую к обучению атмосферу. Все участники тренинга делились после хорошими впечатлениями, новыми открытиями в понимании своей работы и вообще принципов взаимодействия и коммуникации людей. Тренинг им был полезен, как для профессиональной сферы, так и для личного роста.
Мы обязательно будем и в дальнейшем обращаться к Светлане Скутельничук за новыми программами тренингов и, конечно, за советом)
LUPU DARIA
Just Consult
Vă mulțumesc mult pentru cursul extraordinar „Talent acquisition management” pe care l-ați predat. Fiind nouă în acest domeniu, m-a ajutat mult ca să fac interviuri mai calitative și deja îmi este mai ușor să-i refuz pe cei, care nu trec.
Datorită cursului Dvs. am început să fiu mult mai atentă la calitățile candidaților și urmează să-mi perfectez un șir de întrebări pentru toate funcțiile care le deține compania. Sunteți o persoană și un profesionist de admirat, cu o modalitate captivantă de predare, de la care am învățat multe lucruri.
NATALIA ORGHEI
“PFB Consulting”
Просто супер! Стиль ведения вызывает желание пройти курс “Talent Acquisition Manager. Школа рекрутера” повторно. Доверительная непринужденная обстановка, интересная манера ведения. Светлана – Мастер своего дела! Четко расставлены акценты. Возможность свободно высказывать свое мнение и осознавать свои ошибки. Все вопросы рассматривались достаточно подробно, получила много полезных знаний и массу впечатлений. Для меня курс был полезен на 1000%.
Спасибо вам большое за этот месяц! С огромным удовольствием буду рекомендовать данный курс! Вам удачи и реализации задуманного!
МАРИАНА РАПЧЯ
Farmacia “Felicia”
Я очень искренне восхищена Светланой как специалистом. Мне очень понравилось, как Вы высказывались об одной компании, что у них очень сильный HR, я надеюсь и приложу все усилия, чтобы о компании, в которой я работаю, говорили также. Для тех, кто работает в этой сфере, наверное, это высшая награда, когда тебя признают, как профессионала.
Курс “Talent Acquisition Manager. Школа рекрутера” оставил впечатление, что тренер является человеком, который перед тем, как встать перед нами прошёл долгий и нелегкий путь, изучал материал на многих других серьезных и глубоких тренингах, набивал шишки на практике и в итоге передал самое полезное, практичное, нужное и проверенное нам в сжатом формате. И это можно сравнить только с огромным выигрышем в лотерею.
Другие тренеры обычно преподают по кускам и то не все, потом сидишь и пытаешься разобраться в каше, которая творится в голове, открываешь интернет в надежде найти объяснения к недосказанному или недоделанному. У Светланы мы получили все, только бери и внедряй.
Вы дали мне толчок и идею, что изменить и создать в команде рекрутеров, как правильно и результативно работать, и внедрить эти изменения на уровне проекта, причем немедленно. На сегодняшний день для нас процесс рекрутинга это самое больное место.
Спасибо Вам огромное за полученные знания!
(+373) 79 79 79 47
office@solver.md
НАШИ УСЛУГИ
HR АУДИТ
РАЗРАБОТКА HR СТРАТЕГИИ
РАЗРАБОТКА HR БЮДЖЕТА
ВНЕДРЕНИЕ АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
HEADHUNTING, EXECUTIVE SEARCH
ГРЕЙДИНГ ДОЛЖНОСТЕЙ
PERFORMANCE MANAGEMENT
HR ИССЛЕДОВАНИЯ
РАЗРАБОТКА КОМПЕТЕНЦИЙ
РАЗРАБОТКА ЦЕННОСТЕЙ
ИЗМЕНЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
РАЗРАБОТКА БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ
ВНЕДРЕНИЕ КАРЬЕРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ВНЕДРЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
УДЕРЖАНИЕ СОТРУДНИКОВ
HR МАРКЕТИНГ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ TEAM-BUILDING
ВНЕДРЕНИЕ TOTAL REWARDS
KNOWLEDGE MANAGEMENT
EXIT MANAGEMENT
HR АВТОМАТИЗАЦИЯ
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИМЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОБУЧЕНИЕ HR И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст